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       辦公室是為處理一種特定事務的地方或提供服務的地方,而辦公室裝修設計則能恰到好處的突出公司、企業文化,同時辦公室裝修風格也能彰顯出其使用者的性格特征,辦公室裝修的好壞直接影響整個企業、公司形象,所以隨著科技水平的提高,對于辦公室裝修的要求也不再只是單純的獨立一個空間給個人使用,更多是要體現出簡約、時尚、舒適、實用的感受,讓身在其中的人有積極向上的的生活、工作追求。辦公室裝修設計一般分為四個階段開展工作:方案階段、初步設計階段、施工設計階段和現場施工監理階段。
     
       根據神州瑞新多年來在辦公室裝修服務方面的實踐,總結出辦公室裝修的如下核心點:

       一、設計方面
       神州瑞新辦公室裝修設計目標:
       第一層次是經濟實用,一方面要滿足客戶實用要求、給辦公人員的工作帶來方便。
       第二層次是美觀大方,能夠充分滿足企業員工的需要,創造出一個賞心悅目的良好工作環境;
       第三層次是獨具品味,辦公室是企業文化的物質載體,神州瑞新在設計和施工中努力體現企業物質文化和企業精神文化,反映企業的特色和形象,對置身其中的工作人員產生積極的、和諧的影響。
       辦公室裝修最重要的就是風格選擇,一般流行三種風格。分別為:穩重凝煉型、現代型、普遍適用型。神州瑞新在多年的所以辦公室裝修特別強調功能和空間的利用,必須讓空間發揮出最大的使用率,且辦公室裝修一定要體現出公司的獨特文化。
 

       二、裝修方面
       辦公室裝修的目標是根據行業的特點以及客戶的要求將裝修做的至精至美,讓美好的裝修伴隨人們的工作、學習,從而裝飾人們的生活,裝飾人們的夢。
       神州瑞新在追求這一目標的過程中,辦公室裝修以高專業的裝飾定位為標尺,始終將人、空間、自然三者之間的關系密切結合在一起,在品質訴求上力求達到健康、綠色的辦公室裝修要求。所以一般成功的辦公室裝修體現在以下三個方面:

       一、定位。辦公室裝修是企業的生命源泉,它承載企業內部的物質文化精髓,想要打造一個好的辦公室效果,必須先為辦公室定位,這樣才能呈現出最理想的視覺效果。
       二、風格。辦公室裝修最好以簡約、時尚、經典為主流這樣才能喚起美感的享受,同時樹立了良好的企業品牌形象。
       三、品味。辦公室裝修要充分體現物質文化和精神文化,反映企業的特色和形象,對置身其中的工作人員產生優越的,積極的影響。

【質量保證】
神州瑞新實行三審審核制度:
一審控制為項目經理進行的工程管理及施工規范和統一;
二審控制為設計和施工人員的圖紙審核和施工現場審核;
三審控制為工程后期的設計和施工的一致性校對。
 
神州瑞新階段質量控制程序:
第一階段:工程項目分類準確,設計和施工安排恰當,裝修前設計標準要求統一,施工標準提前統一;
第二階段:裝修過程中,項目經理每日巡視工地,提取問題,研究指導。每日抽查工程質量,及時解決工程質量問題;
第三階段:控制專業監理人員,項目驗收人員的標準要求;
第四階段:集中整改,控制設計和現場一致性質量;
第五階段:收集客戶意見,按客戶要求整改。
 
神州瑞新通過:
       我公司以裝修及設計質量為第一,根據工程項目內容,下分多個不同專業的小組進行行業對口設計施工,盡顯行業專業水準;完善嚴格的設計裝修流程,資深首席設計、行業專家合作指導,層層把關,確保設計、裝修質量。
一、定期組織各行業領域的建筑裝飾專家進行交流,及時了解專業最新動態,如新興的建筑裝飾創意和知識等及時并到公司裝修設計施工團隊中。
二、針對項目進行專業劃分,從裝修設計工作的的開始,即做到專業化。從接到工程開始,主案部的設計師和工程部經理就確認所屬專業,并對項目工程的專業程度進行分析。做到專業學科細化到特定領域,從而做到真正意義上專業服務。
三、制定裝修設計施工細則,統一專業流程,規定標準監督和驗收。
四、初稿設計和進場施工準備完成后,再由公司首席主案部和工程部進行審核指導。從而做到:專業化服務統一、高效;整體設計風格專業化,施工技術標準化,熟悉并掌握設計和施工之間的細微差別與最新變化;各部門之間統一協調合作,并具備最優秀品質。
 
【整體流程】
項目分析:由神州瑞新首席設計組對的工地內容進行初步分析和設計,確定專業范圍并進行行業細分;
成立相應的項目小組:項目小組由若干專業設計師組成,并指派若干名經驗豐富的項目經理;
創建工程設計和施工方案:根據裝修類別,創建工程設計和施工方案,由神州瑞新多領域項目經理和設計小組完成;
首次項目會議:決定裝修風格、格局搭配和施工圖紙,編制監理方針及安排培訓等;
正式裝修:由職業裝修工人開始裝修,為保證高質量的裝修,在裝修過程中項目小組成員要經常溝通,項目經理負責整個裝修過程;
設計或監理驗收:工程圖紙核對、檢查錯誤和遺漏、圖紙一致性檢查、項目進度表更新等;
質量控制檢查:根據客戶意見進行修改,修改后核驗及質量保證;
驗收與改進:項目完成后由項目負責人與客戶對工地進行質量驗收,客戶如提出整改意見,工程管理部要及時、認真地進行整改。

【部分客戶案例】






































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